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OFICINA PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE E PRODUÇÃO

OFICINA PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE E PRODUÇÃO

  • Unidade Regional Agreste - Rua Padre Felix Barreto, 79 – Maurício de Nassau.

  • 14 de Agosto de 2019

  • 08h às 17h

  • 08 horas

  • Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados.

    Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências, ou quem tenha interesse na matéria.

OBJETIVOS

A Oficina tem como principal objetivo apresentar a ferramenta do PPCP (PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE E PRODUÇÃO) aos participantes para que possam planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção, aumentando a sua produtividade dessa forma ele vai entender a importância de estabelecer a quantidade a produzir; definir e prover o material a ser usado; quantificar a necessidade de mão-de-obra e mensurar o prazo de execução de forma organizada, para melhor atender seus clientes e obter melhores resultados.

  1. Conceitos
    Matéria prima.
    Produto Acabado
    Work in processo
    Mão de obra
    Disponibilidade / OEE (eficiência geral de equipamentos)
    Objetivos;
  2. Planejamento estratégico e Indicadores
  3. Estruturação das Áreas de Suporte
    Gestão de Estoques
    Engenharia do Produto
    Engenharia Industrial
    Fluxo de informações;
  4. Planejamento de Materiais
    Estratégias de Reposição de Itens
    Ponto de Reposição
    Kanban
    Forecast
    Balanceamento dos Estoques
    Indicadores de Controle de Materiais
  5. Sistema de produção;
    Planejamento de Produção
    Planejamento Agregado de Produção
    Planejamento Mestre de Produção
    Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP)
  6. Decisões e impactos do PPCP;
  7. Previsão de demanda;
    Lote econômico;
    MRP;
    BOOM;
  8. Dimensionamento de recursos;
  9. Programação e sequenciamento;
  10. Ganhos;
  11. Estudo de caso;

Jullius Menino: Consolidado conhecimento em ferramentas Lean e Gestão de Manufatura, atuando na área a mais de 15 anos. Com passagens em empresas multinacionais como AMBEV, MARS, REXAM e IMPSA, sempre dentro das áreas de melhoria, gestão e planejamento. Auditor ainda das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, estive como Representante da Direção em processos de certificação em implementação além de dar suporte a distintas unidades de negócio. Foco nas metodologias e na filosofia Lean, com domínio nas ferramentas VSM, Kaizen, 5S, Cultura Lean, Six-Sigma, TPM, Hoshin, Kanban, Heijunka entre outras e passando por áreas como Qualidade, PCP, Produção, Planejamento Estratégico, e Engenharia Industrial. Master Six Sigma Black Belt.

Atualmente é palestrante em congressos internacionais nos temas relacionados à implementação Lean e Gestão da manufatura. Como Coordenador Corporativo de Desenvolvimento Operacional & Processos, na IMPSA Wind Power, teve sob sua gestão a realização de mais de 900 projetos de melhoria com envolvimento de 450 funcionários, além de mais de 3.000 H/A em treinamentos trazendo significativos resultados tanto para o negócio quanto para a cadeia de fornecedores.

• Compreender os conceitos fundamentais do PPCP e seus impactos;
• Compreender as estratégias de planejamento;
• Identificar as melhores práticas associadas ao seu Business Case;
• Estabelecer os GAP´s para um possível novo modelo;
• Traçar paralelos entre os modelos atuais e demais metodologias;
• Elaborar planos de ação.
• Melhorar a produção;
• Ajudar a contornar imprevistos e desvios de produção;
• Minimizar variações entre que é planejado e realizado;
• Acompanhar e facilitar todas as atividades da empresa que envolvem uma conexão com agentes externos, entre os setores produtivos e de vendas.
• Discutir sobre sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis, e proporcionar a redução de custos

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