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PROGRAMA: GESTÃO DA LIDERANÇA

PROGRAMA: GESTÃO DA LIDERANÇA

  • Avenida Cruz Cabugá,767 - Santo Amaro - Edif. Casa da Indústria

  • agosto a outubro de 2019

  • 18h às 22h

  • 48 horas

  • Empresários, gestores, coordenadores, supervisores, analistas, consultores e demais profissionais que buscam oprimorar sua liderança, comunicação e relacionamento interpessoal.

OBJETIVOS

Capacitar o participante para exercer uma gestão estruturada e eficiente de liderança com pessoas.  Os cursos do programa abordarão metodologias e conceitos atuais, e contará com atividades práticas para consolidação do aprendizado.  Os participantes conhecerão e compreenderão a Liderança de Pessoas, assim como os benefícios que um líder pode trazer para os resultados da organização.

Consultora com especialização em desenvolvimento humano, com mais de 25 anos de experiência atuando em processos de gestão de pessoas. Apresenta grande expertise em consultoria organizacional e na consolidação de projetos institucionais, com ênfase em desenhos de modelos de gestão, desenho de competências organizacionais e gerenciais; desenvolvimento das lideranças; planejamento estratégico de RH, diagnósticos e pesquisas de clima, processos de transição de mudanças, planos de sucessão, avaliação por competência, gestão de performance e feedback 360°. Ministra disciplinas em Programas de Pós-Graduação e MBA em IES dentro e fora do Estado de Pernambuco. É também docente da ENAP-DF, Fundaj e Escola de Governo e Políticas Públicas. Formação e Certificação Internacional Nível Sênior em Coaching Integrado – ICI – Integrated Coaching Institute. Certificação como Trainer na Metodologia LIFO, pela Bcon WSA International. Formação para a aplicação da Metodologia Profiler. Credenciada pela Escola Pública Canadense para disseminação de novas tecnologias e práticas de gestão. Graduada em Letras (UNICAP), pós-graduada em Administração da Capacidade Humana nas Organizações (UPE/FESP/FCAP), MBA em Gestão Empresarial (FGV) e Mestrado em Administração pela DeVry Brasil (Gestão Empresarial). Pesquisadora e participante do Núcleo de Estudos sobre Espiritualidade e Dignidade nas Organizações e Gestão baseada em Valores da Mackenzie/SP – MackGVAL. Founder Member e Past Development Director ICF PE – Internacional Coach Federation. Primeira LHEP – Licensed Human Element Practitioner em Pernambuco, com forte atuação no Nordeste. Sócia-Diretora da LHM Consultoria e Desenvolvimento Humano Ltda. Membership ID: 009119948I – International Coach Federation (ICF).

• Data: agosto a outubro de 2019
o Curso 1: 01, 08 e 15/08/2019
o Curso 2: 22, 29/08 e 05/09/2019
o Curso 3: 12, 19 e 26/09/2019
o Curso 4: 03, 10 e 17/10/2019

 CURSO 1 – LIDERANÇA COM PESSOAS (12H)

• Refletindo sobre o Perfil de liderança requerido para os novos tempos;
• Competências e habilidades necessárias;
• Estilos de liderança e seus impactos no resultado;
• Diferença entre gestão e liderança de pessoas;
• O Líder assumindo o verdadeiro papel de protagonista;
• Como lidar com os conflitos no ambiente de trabalho;
• A inteligência emocional e o seu impacto no cotidiano do líder;
• Como inspirar e mobilizar pessoas para a obtenção dos resultados;
• Delegação, acompanhamento e orientação para resultados.

 CURSO 2 – COMUNICAÇÃO E FEEDBACK (12H)

• A importância da comunicação nas relações;
• Construindo relações empáticas;
• A Escuta Ativa – Saber ouvir;
• Comunicação assertiva através dos canais de aprendizado (Auditivo, visual e sinestésico);
• Essência e valores do Feedback;
• Modelos de feedbacks assertivos;
• SCI – Situação, Comportamento e Impacto;
• Feedback corretivos e positivos com base na metodologia do ADESC;
• Feedback com foco no desenvolvimento de equipes.

 CURSO 3 – LIDERANÇA COACH (12H)

• O Coaching como uma ferramenta para a liderança sustentável;
• Papéis, funções e os pilares da liderança coach;
• Comunicação e liderança Coach;
• Técnicas de Coach como suporte à Meta;
• Exercitando a arte de fazer perguntas poderosas e inteligentes para desenvolver equipes;
• Trabalhando a mudança de hábitos;
• Construindo equipes eficazes com base na abordagem do Coaching;
• Metodologias aplicadas ao desenvolvimento de equipes para de alta performance;
• Exercitando a abordagem do Coaching na prática.

 CURSO 4 – MENTORIA E MULTIPLICAÇÃO DE CONHECIMENTOS (12H)

• O conhecimento como fator estratégico para o negócio;
• A importância do processo de mentoria para as organizações;
• Perfil e o papel do líder mentor e multiplicador;
• Estratégias de comunicação e disseminação de conhecimentos na organização;
• Desenvolvimento de um programa de treinamento (planejamento e preparação);
• O Líder como um mobilizador e catalisador das mudanças e inovações empresariais;
• Identificando o meu Mindset para compreender os impactos das minhas ações;
• Uso de Estratégias e metodologias para assegurar a retenção e sedimentação de conhecimentos na organização;
• Exercícios práticos para multiplicação de conhecimentos.

 

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